正确答案: D

促进品牌延伸

题目:品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括( )。

解析:本题考查品牌管理。品牌经理制的优点是:责任明确,分散风险;提高效率,节约成本;保证企业各部门间的协调运作;以顾客需求改进产品的市场定位;以目标管理丰富客户价值。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]关于董事会和总经理的关系,我国的相关法律、法规作的规定有( )。
  • 总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权

    董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人

    在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制

    不兼任总经理的董事长不承担执行性事务

  • 解析:本题考查董事会和总经理的关系。选项E表述错误,董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理。

  • [单选题]由火柴盒包装箱发展起来的集装箱是( )。
  • 产品创新

  • 解析:由包装箱发展为集装箱属于产品创新中的渐进(改进)的产品创新。

  • [单选题]主要用于降低非期望离职率,改善劳动关系,减少投诉和争议的人力资源计划是( )。
  • 劳动关系计划

  • 解析:本题考查劳动关系计划的目标。劳动关系计划的目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等。

  • [单选题]可能不适应企业现有环境,企业需要在组织上进行变化,成本较高,不能从根本上提高技术能力,这是技术转移( )途径的缺点。
  • 设备和软件购置

  • 解析:通过购置设备和软件,获取所需技术,新设备可能不适应企业现有环境,企业需要在组织上进行变化,成本较高,不能从根本上提高技术能力,随着技术的变化需要不断地购买。

  • [单选题]适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是( )。
  • 累计编号法

  • 解析:累计编号法,也称为提前期法,是指根据预先制定的提前期标准,规定各车间出产和投入应达到的累计号数的方法。这种方法将预先制定的提前期转化为提前量,确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数,减去计划期前已投入和出产的累计数,以求得各车间应完成的投入和出产数。

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