正确答案: ABCD

A、对抗 B、和解 C、协作 D、折中

题目：企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在()

解析：本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在：(1)对抗;(2)和解;(3)协作;(4)折中;(5)规避。

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[多选题]以下属于战略联盟发展方式的有()

福特授权长安汽车生产福特品牌的产品

一汽与丰田合作办厂生产汽车

解析：【解析】选项A属于内部发展;选项C属于并购。

[单选题]下列关于战略实施中的领导层的说法不正确的是()

领导有两个阶段的转换，分别是领导确定需要改变、领导必须提供对未来的展望

解析：领导有三个阶段的转换，分别是领导确定需要改变、领导必须提供对未来的展望、实施。

[单选题]招商银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作，推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法，而且还提供刷卡换飞行里数等活动，以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡，招商银行采取的战略属于（）

市场渗透战略

解析：市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增长正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。招商银行所采取的一系列措施就是为了让现有客户在消费时增加使用招商银行信用卡的频率和金额，这属于典型的市场渗透战略。【该题针对“总体战略的选择”知识点进行考核】