正确答案: BCD

进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员 明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求 制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略

题目:人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括(  )。

解析:【解析】人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括:①进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员;②明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求;③制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题](  )不属于企业劳动安全卫生保护费用。
  • 劳动安全特殊岗位补贴

  • 解析:劳动安全卫生保护费用的类别主要是以下各类:(1)劳动安全卫生保护设施建设费用;(2)劳动安全卫生保护设施更新改造费用;(3)个人劳动安全卫生防护用品费用;(4)劳动安全卫生教育培训经费;(5)健康检查和职业病防治费用;(6)有毒有害作业场所定期检测费用;(7)工伤保险费;(8)工伤认定、评残费用等。

  • [单选题]在图书馆学习时,如果有人喧哗令你感到讨厌,那么你会(  )。
  • 递一张纸条警告他(她)

  • 解析:A项是逃避,公共场合的秩序是需要大家共同维护的,有人在图书馆喧哗应该想办法解决;B项太直接,容易伤害别人的自尊心,可以委婉地递一张纸条提醒他人;C项对于这样的小事不用找管理员。

  • [多选题]以下适合进行现场培训的内容包括(  )。
  • 企业文化

    企业行为规范

    产品知识

    管理实务

    思想道德

  • 解析:【解析】适合现场培训的具体内容如下:①企业概况,即企业历史和现状;②企业文化;③企业行为规范;④企业各项规章制度;⑤产品知识,如产品性能、工艺、使用的原材料等;⑥从事具体岗位所应具备的专业知识;⑦从事具体岗位所应具备的能力;⑧从事具体岗位所应具备的技能;⑨管理实务;⑩思想道德。

  • [多选题]以下关于单向劝导式面谈的说法正确的有(  )。
  • 有利于员工改进行为和表现

    尤其适用于参与意识不强的下属

  • 解析:单向劝导式面谈,也称为单向指导型面谈,它通过对员工现实工作行为和表现剖析,说明哪些行为是正确的、有效的,哪些行为是错误的、无效的,根据工作说明书,尽可能说服下属,让他们接受并提出新的、更高的工作目标,不断提升其绩效水平。采用这种面谈方式,对于改进员工的行为和表现,其效果是十分突出的,尤其适用于那些参与意识不强的下属。但由于这种单向性的面谈,缺乏双向的交流和沟通,容易堵塞上下级之间的言路,难以给下属申诉的机会,使沟通渠道受阻。使用这种方式要求主管具备劝服员工改变自我的能力,并且能够熟练运用各种激励下属的模式和方法。

  • [单选题]超市正在营业,突然停电了。超市内一片黑暗,人们纷纷呼喊着、促拥着向外挤,超市 陷入了混乱。这时你会(  )。
  • 担心超市会发生踩踏事故


  • [多选题]集体合同的特征包括(  )。
  • 合法性和法律约束性

    主体平等性和意思表示一致性,

    由工会或劳动者代表职工一方与企业签订

    集体合同是规定劳动条件的协议

    集体合同是定期的书面合同,其生效需经特定程序

  • 解析:集体合同除具有一般协议的主体平等性、意思表示一致性、合法性和法律约束性以外,还具有自身的特点:(1)集体合同是整体性规定劳动条件的协议;(2)工会或劳动者代表职工一方与企业签订;(3)集体合同是定期的书面合同,其生效需经特定程序。

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