正确答案: DE
容易造成"近亲繁殖"现象 可能因操作造成不公或员工心理原因造成内部矛盾
题目:尽管内部选拔有许多优势,但其本身也存在着明显的不足,主要表现在( )。
解析:本题考查内部招聘的缺点。尽管内部选拔有许多优势,但其本身也存在着明显的不足,主要表现在:可能因操作造成不公或员工心理原因造成内部矛盾;容易造成"近亲繁殖"现象。
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[多选题]信息流具有的功能有( )。
决策功能
协调功能
增值功能
解析:本题考查信息流的功能。信息流的功能有三个:决策功能、协调功能和增值功能。
[单选题]下列选项中,( )不是采用成本领先战略的原因。
降低成本
解析:本题考查采取成本领先战略的原因。采用成本领先战略的原因是:(1)形成进入障碍;(2)增强企业的讨价还价能力;(3)降低替代品的威胁;(4)保持领先的竞争地位。
[单选题]( )适用于运输时间不受限制的大宗或笨重货物、客运。
水路
解析:本题考查运输方式的内容。水路适用于运输时间不受限制的大宗或笨重货物、客运
[单选题]采购支出在企业中的比重相对较低,企业没有设立独立的采购部门,也没有专职的采购人员。采购工作分散在组织中的各个层面,可能在办公室,也可能是企业的管理者直接进行采购,则采购部门与其他部门的关系为( )。
混沌关系
解析:采购支出在企业中的比重相对较低,企业没有设立独立的采购部门,也没有专职的采购人员。采购工作分散在组织中的各个层面,可能在办公室,也可能是企业的管理者直接进行采购,则采购部门与其他部门的关系为混沌关系。
[单选题]下列不属于渠道扁平化模式特点的是( )。
业务员数量会相继精简
解析:本题考查分销渠道发展趋势。渠道扁平化模式特点包括:经销商综合实力小、经销商承担更多的物流任务、业务量的增长更多依赖生产商自己的销售团队、业务员数量随业务覆盖面扩大而增加。
[单选题]下列关于延迟策略实施必须具备的条件描述错误的是( )。
适当的交货延迟期
解析:本题考查供应链环境下的库存控制。延迟策略实施必须具备的条件包括:产品可模块化生产;零部件可标准化、通用化;经济上具有可行性;
[单选题] 2013年1月,甲仓储公司与乙公司签订一份仓储保管合同。合同约定:由甲公司为乙公司储存保管大豆10万公斤,保管期限自2013年1月10日至11月10日,储存费用为8000元人民币,违约金为仓储费的10%,如果履行中发生争议在A仲裁机构,通过仲裁方式解决。
合同签订后,甲公司即开始清理仓库,同年1月10日,乙公司把10万公斤大豆交付给甲公司保管,甲公司验货入库并向乙公司交付仓单。同年11月10日,仓储期届满,甲公司通知乙公司提取仓储物,但乙公司未提取;2014年1月乙公司将仓单质押给丙公司。2014年2月甲公司再次催促乙公司提取仓储物,乙公司仍未提取。4月丙公司持乙公司质押的仓单向甲公司提货,在收货验收时发现大豆有霉变情况。丙公司与甲公司产生纠纷,协商朱果,拟采取法律手段解决。
甲公司对纠纷可采取的解决方式是( )。
向仲裁条款约定的仲裁机构申请仲裁
解析:2.本题考查合同争议的解决。根据资料"如果履行中发生争议在A仲裁机构通过仲裁方式解决",可知双方签订了仲裁协议,因此可向约定的仲裁机构申请仲裁,但不能直接向法院起诉,故B选项正确,ACD选项错误。
[多选题]北京甲开发公司2009年通过公开招投标,确定向云南乙冶金公司购买铁矿石,并签订《铁矿石买卖合同》。合同约定,北京甲开发公司向云南乙冶金公司购买铁矿石2000吨,每吨150元,贷款30万元;履行时间为2010年9月~12月;每月10日前按月均衡发货;贷款在收到货物后,于当月月末支付。北京甲开发公司向云南乙冶金公司支付合同定金5万元。合同约定,未尽事宜双方在合同履行中协商解决,协商不成,提交北京经济仲裁委员会解决。
2010年9月5日,云南乙冶金公司发货500吨,北京甲开发公司接收货物,并于9月末给付货款5万元。10月5日,云南乙冶金公司继续发货500吨,北京甲开发公司接收货物后未给付货款,10月末云南乙冶金公司几经催要,北京甲开发公司给付3万元货款,云南乙冶金公司提出异议,北京甲开发公司要求先以定金抵付货款。11月5日,云南乙冶金公司继续发货500吨,北京甲开发公司接收货物后,未给付货款。云南乙冶金公司几经催要货款无果后,12月没有继续发货。2011年,云南乙冶金公司在对货款追讨无望的情况下,向北京甲开发公司所在地人民法院起诉,要求北京甲开发公司给付货款,北京甲开发公司反诉云南乙冶金公司擅自解除合同,要求云南乙冶金公司承担合同未履行完毕的违约责任,并要求返还定金。
针对该合同争议,双方可以选择的解决方式有( )。
双方协商解决
北京经济仲裁委员会仲裁
第三方调解解决
解析:5.本题考查合同争议的解决。合同争议一旦发生,当事人可以通过协商、调解、提请仲裁机构仲裁、经济诉讼。