• [单选题]俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有()。
  • 正确答案 :A
  • 高的绩效和高的工作满意度

  • 解析:在俄亥俄模式中,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。参见教材P16

  • [多选题]小王是某公司的市场营销部经理,在解决问题时视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论,然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险,擅长使用创新的方法解决问题。不过,有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。
  • 正确答案 :

  • [单选题]根据目标——路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
  • 正确答案 :B
  • 支持型领导

  • 解析:本题考查目标——路径理论。如果下属的工作是结构化的,支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。

  • [单选题]明茨伯格将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是()。
  • 正确答案 :A
  • 确认阶段

  • 解析:本题考查明茨伯格的决策阶段——确认阶段、发展阶段、选择阶段。

  • [多选题]关于豪斯的路径-目标理论,下列说法正确的有()。
  • 正确答案 :BCDE
  • 该理论采纳了俄亥俄模型

    该理论侧重于工作取向和人际关系取向

    该理论同激励的期望理论相结合

    该理论认为领导者行为想要被下属接受须先为员工提供满足感,既利于现在也利于未来

  • 解析:路径-目标理论由罗伯特·豪斯提出。该理论采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路,并同激励的期望理论相结合。该理论认为,领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感,这种满足感既有关于现时的,也有关于未来的。本题正确答案为BCDE选项。

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