正确答案: ABDE

行业特点 人员素质 环境特征 工作性质

题目:影响企业管理幅度的因素主要有( )。

解析:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响,确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法,在组织实践中,需要根据特定组织的内外部情况,因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题] M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据以上资料,回答下列问题:
  • 如果M公司采用作业成本法进行成本费用控制,将成本分配到成本对象的形式是( )。

  • 直接追溯

    动因追溯

  • 解析:4.采用作业成本法进行成本费用控制,将成本分配到成本对象的形式是直接追溯和动因追溯。

  • [单选题]某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调杳属于( )。
  • 描述性市场调查


  • [单选题]企业工作分析的主体是( )。
  • 进行工作分析的人员


  • [多选题]企业组织变革的外部驱动因素包括( )。
  • 技术

    政治

    法律

  • 解析:企业组织变革的外部驱动因素包括技术、政治、法律、经济、社会,选项D、E为企业组织变革的内部驱动因素。

  • [单选题]实验调查法的优点不包括( )。
  • 调查时间长

  • 解析:实验调查法的优点有:①实验法是一种真实的或模拟环境下的具体市场调查方法,因而调查结果具有较强的针对性、客观性和实用性;②实验过程可以主动地进行控制,具有可控性和主动性;③实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案;④实验结论具有较强的说服力。实验调查法的缺点有:①时间长,费用花费较多;②调查结论具有一定的局限性,只能识别实验变量间的关系,不能解释其他因素的影响;③实验过程和分析方法复杂;④实验结果往往会有误差。

  • [单选题]某企业投产生产混合食用油(简称"桶装大豆油"),每桶重5公斤。根据材料,回答下列问题:
  • 该桶装大豆油生产成本为35元/桶,成本利润率为20%,经计算,其出厂价格为( )元/桶。

  • 42


  • [单选题]某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的( )。
  • 节拍

  • 解析:节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

  • [多选题]在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 影响质量的因素可以分为两大类,分别是( )。

  • 偶然性因素

    系统性因素

  • 解析:4.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素。

  • [多选题]工厂企业与工场企业的区别主要有( )。
  • 工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产

    随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法也发生了变革

    工人的分工和协作受机器的制约

  • 解析:工厂企业与工场企业的重大区别主要有:①工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产;②随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法也发生了变革;③工人的分工和协作受机器的制约;④管理更加复杂,更加发展。

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