正确答案: A

执行风险响应计划。

题目：在项目施工阶段，供应商处发生火灾，导致原材料的供应延迟了一周。项目经理早已识别到延迟的风险，并包含在计划当中。发生这个事件之后，项目经理首先应该怎么做？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]用帕累托方法分析原因，以及流程图这些工具被用在质量管理的哪个方面：（）

控制

[单选题]不属于严重不良事件的是（）

患者自行退出临床试验

解析：严重不良事件(SAE)是指致命的或威胁生命的、致残的、致畸的、能够导致门诊患者住院或住院时间延长的事件。发生肿瘤、妊娠或超量用药及其他明显的治疗事故，在某种情况下也被视为严重的不良事件。

[单选题]下列各项均是沟通障碍，除了：（）

固定总价合同中有关清算损失的条款

[单选题]在客户没有完成核实范围的情况下，未经正式启动，职能经理A告知他的下属开始项目工作。恰巧，其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解，向你询问为什么在签字之前工作已经开始了。你最好的回答应该是（）

诚实地告知客户项目确实发生了错误，你将尽全力纠正这一情况

解析：诚实，实事求是。