正确答案:

题目：你一直在管理一个要应用许多分包商的项目――为世界上最大的热气球开发和设计一个新的航空电子设备。项目正接近尾声。在过去的4年中，你得到了10个各种各样的合同。有的分包商表现很好且容易共事，有的因为绩效欠佳你不得不终止合同。另一个在付款前还需要完成一些技术记录。还有一个，因为没有遵守适当的合同条款和条件而导致一些异常的支出。在你结束一些合同时，你应该（）。

解析：采购审计是对项目采购过程的评审，以确定其成功与失败之处。所得到的见解可以被移植到项目的其他采购过程或机构的其他项目的采购过程之中。这能对项目管理知识库做出贡献，并能改进项目管理服务的质量。采购过程审计应作为项目收尾过程的一部分。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]你为你的项目建立了几个变更控制委员会（技术评审委员会、工程评审委员会和结构控制委员会），项目涉及到了复杂的技术和一些不同的项目干系人。现在你的项目队员很不满意你创建了这样一个官僚的部门。你向他们指出，有的变更不需要任何委员会的介入即可自动认可。这种变更的一个例子是（）。

解析：在紧急情况下，项目经理通常有权决定是否接受变更申请，因为时间不允许其他人参与决策过程。

[单选题]为监控已确定的错误或缺陷的数量和还没有检查出来的错误数量，你应该（）。

解析：趋势分析包括应用数学技术基于历史的结果预测未来的结果。它被用于监控成本、进度以及技术绩效。

[单选题]你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得哪些预期能够与之签订合同的对象最好是与一所具有授予项目管理专业硕士学位资格的知名大学有一定联系。这个要求属于下列哪项的例子（）？

建立一个筛选系统

解析：审查系统说明了一个或多个评价标准的最低业绩要求。

[单选题]元信息传递学、辅助语言学、二次信息及隐含元沟通都是指（）。

解析：非语言沟通与用于传送信息的语言具有同等的重要性，因为它能帮助我们解释发送的语言信息。在国际商务环境中，成功的沟通不仅需要理解语言，而且需要理解与之相关的非语言信息。在跨文化环境中，当人们来自不同的语言背景时，则会更多地依赖非语言信息。