正确答案: C

股份制企业

题目:( )企事业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式,也是我国企业为适社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式。

解析:股份制企业是通过股东投资对生产经营要素实行社会占有与使用,从事生产经营活动的一种企业组织形式,是当代世界各国普遍采用的一种组织形式,也是我国企业大力推广的一种混合所有制形式。

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  • [多选题]关于德尔菲法的程序,下列说法不正确的有( )。
  • 专家人数,一般以8~12人为宜

    收集意见和信息反馈一般要经过1~2轮

    请专家在面对面商讨的基础上作出初步预测

  • 解析:AC两项,按照市场预测所需要的知识范围,确定专家。专家人数的多少,可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定,一般选择10~30人为宜。BE两项,在反馈修正阶段中,将所有专家的修改意见收集起来汇总,再次分发给各位专家,以便做第二次修改。逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。收集意见和信息反馈一般要经过3~4轮。在向专家进行反馈的时候,只给出各种意见,但并不说明发表各种意见的专家的具体姓名。D项,在初步预测阶段,向各位专家分发预测咨询问卷和资料,请专家在互不知情的情况下,独立地作出初步预测,并按规定期限回收。

  • [单选题]1916年,随着联合汽车公司并入"通用",阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆,发觉到通用管理上存在的问题。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上,造成了公司各部门失去控制的局面。他认为,大公司较为完善的组织管理体制,应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础。由此他认为,通用公司应采取"分散经营、协调控制"的组织体制。并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中,改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部(前者是在总部进行工作,后者负责各个方面的经营活动)。斯隆在通用汽车公司创造了一个多部门的结构。他废除了杜兰特的许多附属机构,将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明:我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车,聪明的办法是造出价格尽可能各有不同的汽车,就好像一个指挥一次战役的将军希望在可能遭到进攻的每个地方都要有一支军队一样。"我们的车在一些地方太多。而在另一些地方却没有。"首先要做的事情之一是开发系列产品,在竞争出现的各个阵地上对付挑战。每个不同牌子的汽车都有自己专门的管理人员,每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架巨大的机器,但斯隆力图使它确实保有较小公司所具有的激情和活力。斯隆的战略及其实施产生了效果。1921年,通用汽车公司生产了21.5万辆汽车,占国内销售的7%;到1926年底,斯隆将小汽车和卡车的产量增加到120万辆。通用汽车公司现在已拥有40%以上的汽车市场。 1940年该公司产车180万辆,已达该年全国总销量的一半。相反,福特公司的市场份额1921年是56%,而1940年是19%,不仅远远落后于通用汽车公司,而且次于克莱斯勒公司而成第三位,后者在1921年时甚至还不曾出现。这是美国商业史上最戏剧性的沉浮升降之一。
  • 对于参谋职权与直线职权,下列说法不正确的是( )。

  • 参谋职权应受直线职权的领导

  • 解析:4.直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担,协助直线职权有效完成工作,是同层次直线主管的助手,二者不是领导与被领导的关系。

  • [单选题]根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的( )列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。
  • 10%

  • 解析:根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的10%列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。

  • [单选题]2011年6月5日,M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由( )活动引起的资金收入。
  • 投资

  • 解析:投资活动是企业筹资的目的,是将筹集的资金投放于企业的经营活动。企业无论进行哪种方式的投资,都会引起资金的流出,同时收回利润或投资收益时,形成资金流入。投资引起的资金流入和流出构成了企业的投资活动。

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