正确答案:

题目：某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级）。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。

解析：本题考查绩效辅导的概念。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]绩效管理培训时间的长短取决于培训目标和内容，通常在（）

4~5天

[多选题]适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括（）战略。

防御者

探索者

追随者

解析：组织在处于不同的环境中时，会选择不同的战略来适应市场竞争，通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略这三种不同的战略并搭配不同的绩效管理策略。

[多选题]下列关于国际人力资源绩效考核的特点，表述正确的是（）。

从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向

从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素

从操作过程看，国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同

从操作过程看，国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通

解析：国际人力资源的绩效考核的特点包括：从绩效考核的目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展；从绩效考核的目的看，国际人力资源的绩效考核除了为员工的薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素；从绩效考核的侧重点看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核；从绩效考核的操作过程看，国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。