正确答案: B

生产观念

题目： A公司是一家专营某种小型电机的民营企业，公司经理认为，他们的顾客对商品的价格很敏感，需要的是廉价商品，公司只有通过大量生产，产生一定的规模效应，获得成本优势，才能满足顾客对廉价商品的需求。公司在决策过程中十分重视量本利分析。公司2015年的经营决策数据如下：小型电机的销售单价为2000元／台，单位变动成本为1000元／台，固定成本分摊为400万元。2015年该小型电机的预计销售量为10000台。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]多式联运合同区别于其他合同的最显著特征是( )。

多式联运合同是采用多种运输工具进行运送的合同

解析：运输合同适用范围广、种类多，根据不同标准可以对运输合同进行不同分类。《中华人民共和国合同法》将运输合同分为客运合同、货运合同和多式联运合同。客运合同是指以旅客为运输对象的合同，货运合同是指以货物为运输对象的合同，多式联运合同是指以两种以上运送工具进行运送的合同。

[单选题]保税仓库仓储业务运作基本程序的第一个环节是（ ）。

保税仓库货物进口

解析：本题考查保税仓储业务流程。保税仓库仓储业务运作基本程序包括四个环节：保税仓库货物进口、入库、储存保管和出库。第一个环节是保税仓库货物进口。

[多选题]在战略实施中作为商品流通企业实施经营战略的基本依据的原则有（ ）。

适度合理性原则

统一领导，统一指挥原则

权变原则

解析：本题考查在战略实施的基本原则。战略实施的基本原则具体包括：适度合理性原则；统一领导，统一指挥原则；权变原则。

[多选题]商品流通企业财务管理的目标包括( )。

利润最大化

每股收益最大化

企业价值最大化

解析：商品流通企业财务管理的目标包括利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。

[单选题]按是否提供有形产品可将流通企业运营分成两类：纯劳务运营和( )。

一般劳务运营

[单选题]（ ）的缺点是渠道环节多，管理网难，容易产生窜货和价格混乱的问题。

多家代理（经销）模式

解析：本题考查渠道运营管理的内容。多家代理（经销）模式的缺点是渠道环节多，管理困难，容易产生窜货和价格混乱的问题。

[多选题]下列属于外包型运输组织的优点的是（ ）。

减少投资

减少管理

降低风险

解析：本题考查运输资源系统规划的内容。外包型运输组织的优点包括：减少投资；减少管理、降低风险。

[单选题]下列不属于供应商认证的长期标准的是（ ）。

整体服务水平好

解析：本题考查供应商选择的长期标准。供应商认证的长期标准包括：供应商的财务状况是否稳定、供应商内部组织与管理是否良好、供应商是否有核心竞争力，整体服务水平好属于短期标准。

[单选题]某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台，企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析，对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究，决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务，而且可以为社会提供物流服务。 MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司，并对顾客需求做了调查研究，最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度，以便在竞争中赢得价格主控权。 根据以上资料，回答下列问题：

该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的( )战略。

公司

解析：一个商品流通企业的战略可划分为三个层次：公司战略、经营战略和职能战略。(1)公司战略：一般都是企业总体的、最高层次的战略，而且一般都是公司的最高层做出的战略，从企业全局出发，考虑企业要做什么，业务是什么。(2)经营战略：处于第二个层次，主要考虑的是：企业选定市场或者业务之后，如何去建立竞争优势地位，如何去行动。(3)职能战略：主要强调将事情做好，也就是具体的各个职能部门做出的战略，如营销部门、人力资源部门、财务部门等做出的战略。因此，根据案例所述，成立MK物流公司主要是公司最高层决定要做什么业务，因此属于公司战略。