[单选题]()年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点,同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件--中国项目管理知识体系(C-PMBOK),对我国项目管理理论和应用的发展起到了推动作用。
正确答案 :D
2001
[单选题]()是将主要的项目可交付成果划分为较小、更容易管理的不同组成部分。
正确答案 :B
范围定义
[单选题]设计决策层坚持的原则不包括()。
正确答案 :D
适应性原则
解析:在决策层,需要选择最高决策人、各职能决策辅助人员、咨询人员等;决策层的工作是根据权力层次、职能分工和决策程序运行的。所以设计决策层要坚持专业与权力结合原则、最佳跨度原则、权力分散与守恒原则、职能分工原则、统一指挥原则、责任不可下推原则等。
[单选题]下表是一份()。注:P=参加,A=负责,R=审查;I=提供资料;S=签署
正确答案 :B
责任分配矩阵
[单选题]下图表示的是()。
正确答案 :A
主动控制
[单选题]()可以定义为人们为实现特定成果而集成该成果所固有的过程、条件及方法所开展的不可再现的活动。
正确答案 :C
项目
[单选题]项目的()是对实现项目期望功能与价值匹配的性能参数与实体结构设置与优化,以及对项目相关要素的参数设置与优化,并以数据与图表或模型、仿真等形式呈现或演示的工作阶段的总称。
正确答案 :D
设计期
[单选题]()是第二次世界大战后对世界影响甚大的一种管理理论,是以1978年诺贝尔奖获得者、美国梅隆大学西蒙教授为代表的一种学派理论。1938年美国哈佛大学教授巴纳德所著的《经营者的职能》一书,是这一理论的最初起源。
正确答案 :D
决策方法理论
[多选题]下列过程,属于项目时间管理的有()。
正确答案 :BCDE
活动排序
估算持续时间
编制进度计划
控制进度计划
解析:项目时间管理描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。其主要子过程如下:(1)活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动;(2)活动排序:找出活动间依赖关系,并形成文件;(3)估算持续时间:对完成各项活动所需时间单位的数目进行估算;(4)编制进度计划:分析活动顺序、活动时间和资源要求,制定项目时间进度表;(5)控制进度计划:控制项目进度的变化。
[多选题]设备形成过程是一个典型的系统形成过程,设备形成过程的管理体系包括()。
正确答案 :BD
技术管理体系
知识管理体系
查看原题 查看所有试题