正确答案: C

回归分析法

题目：根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素中间的相关关系，来预测企业未来人员需求的技术是（）。

解析：本题考查人力资源定量预测方法。回归分析法：通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术。考点:工作分析的成果

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学习资料的答案和解析：

[多选题]张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京创立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人。与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发张很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈:一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动;另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有那么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理模式，用扁平的组织结构代替了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。

解析：考点：参与管理的概念和质量监督小组

[单选题]克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是()。

选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训

解析：本题考查绩效评价中出现问题的应对方法。选项B是盲点效应的对应方法.选项C是刻板印象的应对方法，选项D足晕轮效应的对应方法。

[单选题]对于采用稳定战略的企业.适合的薪酬管理思路是()。

基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平

解析：本题考查稳定战的薪酬管理。稳定战在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或高于市场水平的薪酬。