正确答案: ABCE

连续性 比例性 节奏性 准时性

题目：生产过程组织的原则有( )

解析：生产过程的组织原则有连续性、比例性、节奏性、准时性、柔性原则。

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[单选题]在企业管理体系中，直线关系实际上是( )。

命令关系

[单选题] 某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 根据以上资料，回答下列问题：

如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，将有利于( )。

缩短生产周期

解析：平行移动方式最大优点在于减少生产周期。故选D。

[多选题]生产类型按品种和产量不同分为( )。

大量生产类型

单件生产类型

成批生产类型

解析：按产品品种和产品产量不同，可将离散型生产进一步划分为大量生产、成批生产和单件生产三种类型。

[单选题]能充分利用筹资成本最低的资金来源，保持理想的资金结构，则综合资金成本最低的鼓励政策是（ ）。

剩余政策

解析：剩余政策的优点是能充分利用筹资成本最低的资金来源，保持理想的资金结构，使综合资金成本最低。

[多选题]李明是黎明信息公司的董事长，单枪匹马创下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。最近，李明发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们的管理能力也有加强的必要。李明确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在黎明公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是李明的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久，李明的热情明显消失了。当他听说营销经理Rose计划把产品直接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划，与下属弄得很僵。现在李明比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为对授权政策会产生很严重的影响，但是他又说："我不能不干涉他们，但是经验告诉我，他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。"

影响企业组织结构形式选择的因素有( )。

企业的生产技术和工艺

企业规模

企业经营发展战略

解析：2.影响企业组织结构形式选择的因素包括：①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处环境；⑤企业文化。

[单选题]企业存在的根本目的是( )。

实现自身盈利

解析：企业存在的根本目的是实现自身盈利。

[单选题]已获利息倍数是指( )与利息费用的比值。

息税前利润总额

解析：已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率，它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。