正确答案: C

项目启动会议

题目：下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]进行项目计划时，下列哪些策略不属于应考虑其对项目影响的组织策略？（）

情况分析会议

[单选题]制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：（）

与其他组织的产品，服务和流程等进行比较

[单选题]组织的接口主要是（）。

管理接口：与行动、决定和批准相关

[单选题]在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（）

攻击者

[单选题]你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（）

D．把更多的任务同时进行

[单选题]你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）

项目化的

[单选题]下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）

决定项目的预算