正确答案: B

前向一体化战略

题目:为了扩大产品的销售,某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于( )。

解析:计算机生产企业建立其前端计算机销售公司,这属于前向一体化战略。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]有限责任公司的股东以其( )为限对公司承担责任。
  • 认缴的出资额

  • 解析:根据我国《公司法》规定,公司以其全部财产对公司的债务承担责任,有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

  • [多选题]下列关于新事业发展部的表述正确的有( )。
  • 新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式

    它是独立于现有企业运行体系之外的分权组织

    新事业发展部拥有很大的决策权,只接受企业最高主管的领导

    全新事业可能是重大的产品创新,也可能是全新的工艺创新

  • 解析:本题考查新事业发展部的相关内容。新事业发展部是一种固定性的组织,所以选项E错误。

  • [单选题]人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持( )。
  • 动态平衡

  • 解析:本题考查人力资源规划的含义。人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡。

  • [单选题]在电子商务活动中,( )是手段。
  • 信息流

  • 解析:本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。商流是动机和目的,资金流是条件,物流是终结和归宿,信息流是手段。

  • [多选题]某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为90台时、50台时、30台时、120台时;铣床组共有铣床30台,一年节假日50天,每天采取24小时三班倒轮班工作,计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量分别为300台、150台、350台、200台。该企业固定成本为60万元,甲、乙、丙、丁四种产品单价分别为500元、280元、130元、550元,单位产品的变动费用分别为200元、100元、50元、220元。根据以上资料,回答下列问题:
  • 影响该企业生产能力的因素包括( )。

  • 固定资产的数量

    固定资产的工作时间

    固定资产的生产效率

  • 解析:3.本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素包括固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

  • [多选题]绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有( )。
  • 晕轮效应

    从众心理

    偏见效应

    近期效应

  • 解析:本题考查导致绩效考核误差和错误的原因--晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

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