正确答案: D

强加

题目：最糟糕的解决项目冲突的管理技术是：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目的SPI等于0.80。这告诉项目经理：（）

项目仅完成报告日期前计划完成工作的80%

[单选题]你的公司和工会达成协议，要求你的工人每周工作时间不超过45小时，这对于你的项目属于：（）

制约因素

[单选题]“计划”和“进度”两个术语在项目中有时交替使用，然而它们在项目中是不同的行为。下列那一个是进度活动？（）

对装饰公司，卖主必须是最后的第一季度被挑选的

[单选题]全职项目经理最有可能出现在下列哪种组织中？（）

项目型

[单选题]报告绩效过程包括定期收集和分析基准与实际数据。简单的状态报告可显示诸如“完成百分比”的绩效信息，或（）的状态指示图。

每个领域（如范围、进度、成本和质量）