正确答案: A
2
题目:
某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两本制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
解析:第三道工序所需的设备数=第三道工序的加工时间÷平均节拍=12.5÷6.25=2。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]下列情形中,根据《中华人民共和国劳动合同法》,用人单位不得依照"劳动者无过失解除合同"或"裁员"的规定解除劳动合同的是( )。
在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的
解析:此题考查企业劳动合同的解除。《劳动合同法》规定,劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依照"劳动者无过失解除合同"或"裁员"的规定解除劳动合同:(1)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;(2)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;(3)患病或者非因工负伤,在规定医疗期内的;(4)女职工在孕期、产期、哺乳期的;(5)在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的;(6)法律、行政法规规定的其他情形。选项A、B、D均为企业可以单方面解除合同的情形。故选C。
[单选题]PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。
根据检查结果,采取相应的措施
解析:本题考查全面质量管理。处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施。
[单选题]( )是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。
质量管理
解析:质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进这几个环节。
[单选题]管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态,即( )和锥形结构形态。
扁平结构形态
解析:管理层次与管理幅度成反比关系,这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。
[单选题]下列说法正确的是( )
留置调查法回收率高且被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人员影响
[单选题]按市场调查的组织形式分类,不包括哪一项( )。
实地调查
[单选题]国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。
矩阵制
解析:矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。
[多选题]生产过程的比例性是指( )在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。
生产过程各阶段之间
基本生产中各车间、工段和各工序之间
各种设备之间
解析:合理地组织生产过程必须考虑到很多的客观要求,其中比例性原则是生产过程中必须遵循的原则之一。生产过程的比例性是指在生产过程各阶段之间,基本生产中各车间、工段和各工序之间,以及各种设备之间,在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。