正确答案: A

变革推动者

题目：按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理者的（）角色。

解析：本题考查人力资源管理者的角色。变革推动者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革计划，其中文化的变革是人力资源经理面临的重要挑战。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]在战略性人力资源管理匹配的类型中，人力资源战略与企业战略间的匹配属于()。

外部匹配

纵向整合

解析：部匹配又称为纵向整合，指的是人力资源战略与企业战略之间的关系。参见教材P39

[多选题]舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配类型包括()。

内部匹配

外部匹配

纵向整合

横向联合

解析：舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配主要包括两种类型：外部匹配与内部匹配。外部匹配又被称为“纵向整合”，内部匹配也称作“横向联合”。参见教材P39

[单选题]按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的()角色。

变革推动者

解析：本题考查人力资源管理者的角色。题干描述的是变革推动者的角色，因此选A。

[单选题]与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是（）。

能够直接参与组织的战略决策

解析：与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是能够直接参与组织的战略决策，答案选D。

[多选题]战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于（）。

管理变革

特殊能力的开发

改变结构和文化

组织绩效和业绩

解析：战略性人力资源管理将组织的注意力集中于管理变革、特殊能力的开发、改变结构和文化、组织绩效和业绩。答案选BCDE。

[多选题]人力资源专业人员需具备的特征有（）。

专业技术知识

业务知识

管理变革能力

解析：人力资源专业人员需具备专业技术知识、业务知识和管理变革能力。答案选BCD。

[多选题]战略性人力资源管理的障碍体现在（）。

成果难以量化

管理人员水平低

对人力资源价值认识不足

关注人力资源较少

解析：战略性人力资源管理的障碍体现在：专注眼前、管理人员水平低、关注人力资源较少、成果难以量化、受传统抵制，因此答案选ABCD。

[多选题]人力资源管理者的直线职能包括（）。

在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作

解析：本题考查人力资源管理者的直线职能。选项ABC属于人力资源经理的服务职能。