正确答案: D

政治环境因素

题目:美国政府规定,外国商品到岸价不得低于出厂价格,因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响,对企业来说属于()

解析:美国政府通过一些政策规定,限制外国企业以较低价格出售商品,对企业来说产生了政治风险,属于政治环境因素。【该题针对“一般宏观环境分析”知识点进行考核】

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]甲公司是一家大品牌的医药企业,该企业决定将某种药品涨价25%,受到了政府的严厉处罚。最后以甲公司承诺三年内逐步涨价至15%收场。在战略决策与实施过程中,甲公司的策略属于()。
  • 折中

  • 解析:如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式,可以分为以下5种类型:(1)対抗。对抗是坚定行为和不合作行为的组合。企业利益相关者运用这种模式处理矛盾与冲突,目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。(2)和解。和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时,设法满足对方的要求,目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。(3)协作。协作是坚定行为与合作行为的组合。在对待利益矛盾与冲突时,既考虑自己利益的满足,也考虑对方的利益,力图寻求相互利益的最佳结合点,并借助于这种合作,使双方的利益都得到满足。(4)折中。折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过各方利益相关者之间的讨价还价,相互做出让步,达成双方都能接受的协议。折中模式既可以采取积极的方式,消极的方式。前者是指对冲突的另一方做出承诺,给予一定的补偿,以求得对方的让步;后者则以威胁、惩罚等要挟对方做出让步。多数场合,则是双管齐下。(5)规避。规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。以时机选择的早晚来区分,这种模式可分为两种情况:一种是当预期将要发生矛盾与冲突时,通过调整来躲避冲突,另一种况是当矛盾与冲突实际发生时主动撤出。因此本题选D。

  • [多选题]董事会保留和授权管理层的事项的性质取决于()
  • 企业的规模

    企业的复杂程度

    企业的所有权结构

    企业的传统和企业文化

  • 解析:【答案解析】:董事会保留和授权管理层事项的性质取决于企业的规模、复杂程度和所有权结构,以及其传统和企业文化。【该题针对“公司治理的基本原则”知识点进行考核】

  • [单选题]甲公司在经营过程中,对内部控制做得比较好,比如现金日清日结且安排专人定期检查;公司入口设立门禁系统;对于机密的商业文件使用保险箱储存,并由专人负责看管;存货由仓库负责管理,所有物质都应当办理入库后,再按照审核审批控制要求办理出库手续,并且安排专人定期对存货进行盘点,这些体现的是()
  • 财产保护控制

  • 解析:财产保护控制是指保护实物资产不被偷盗或未经许可而获得及被使用的措施和程序,这包括建立财产日常管理制度和定期清查制度。财产保护控制包括采用财产记录、使用保险箱储存现金和重要文件、为大楼或其内的区域设立门禁系统、为贵重资产采取两重保管方法(即必须两人同时出现才能取得某些资产)、定期对存货进行盘点、雇用保安和利用闭路电视摄像头等措施,确保财产安全。【该题针对“企业内部控制内容的五个要素”知识点进行考核】

  • [单选题]甲公司是一家从事连锁经营的公司,公司在对企业的财务职能进行分析时发现,公司由企业总部开展的完整的风险对冲政策,比各个经营单位自己做风险对冲时更有效,为此公司适合采取的策略是()
  • 集中的财务职能

  • 解析:集中财务职能的优点包括:(1)一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;(2)企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;(3)企业可安排大量的必要借款,与小规模借款相比,利率会更优惠;(4)企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款获得更高的利率;(5)通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;(6)一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;(7)企业更容易控制没有地域分散的财务活动。【该题针对“集中与分散的财务职能”知识点进行考核】

  • [多选题]下列关于权力与职权的说法中,正确的有()
  • 权力的影响力在各个方面

    职权沿着企业的管理层次方向自上而下

    职权包含在企业指定的职位或功能之内

  • 解析:权力不同于职权,它们主要有以下4点区别:第一,权力的影响力在各个方面;而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。第二,受制权力的人不一定能够接受这种权力;而职权一般能够被下属接受。第三,权力来自各个方面;而职权包含在企业指定的职位或功能之内。第四,权力很难识别和标榜;而职权在企业的组织结构图上很容易确定。

  • [多选题]下列选项中,属于渐进性变革特点的有()
  • A、在企业生命周期中常常发生

    C、影响企业体系的某些部分

    D、稳定地推进变化

  • 解析:渐进性变革的特点包括在企业生命周期中常常发生;稳定地推进变化;影响企业体系的某些部分。

  • [单选题]企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,是指()
  • C.企业运营流程为客户所见的程度

  • 解析:可见性是指运营流程为客户所见的程度。

  • [多选题]乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。
  • 组织经验

    品牌

    专利


  • [单选题]根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。这三种方法的主要区别在于战略制定中对()的把握。
  • 集权与分权程度


  • 必典考试
    推荐下载科目: 第二章公司战略与企业文化题库 风险管理框架下的内部控制题库 战略选择题库 战略与风险管理综合练习题库 风险与风险管理题库 战略分析题库 战略实施题库 管理信息系统的应用与管理题库
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