正确答案: B

供应 绩效差

题目：供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]准时制的方法改变了传统的思想，由（），需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。准时制生产的思想就是（），可以大大提高工作效率和经济效率。

需方起主导作用、以需定供

[单选题]（）工艺环节由供丝、辅料配送、嘴棒的自动存储与输送、卷接成合格的烟支为止。

卷接

[单选题]下列哪一项不是供应商评分项目（）。

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