正确答案: A

核实范围

题目：新软件产品的建设阶段接近完成了。下个阶段是测试和实施。项目提前进度2周。在项目转移到最后阶段时项目经理需要更多关注什么？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]作为建筑公司的项目经理，你负责定义范围、定义活动、制定进度计划和制定预算。这些职责属于哪一部分？（）

规划

[单选题]风险管理有助于将积极事件的概率和结果最大化，并将对项目目标的不利事件的概率和结果最小化。在这种情况下，规划风险应对过程会有所帮助，因为规划风险应对：（）

制定风险应对措施，以便抓住机遇、降低对项目的威胁

[单选题]关于合同谈判下列陈述都是正确的，除了：（）

买卖双方的主要考虑是货币回报最大化

[单选题]项目经理向客户提交可交付成果以供批准。客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工。客户还希望查看返工进度的相关信息？项目经理接下来应该执行哪一项活动？（）

配置状态记录

[单选题]为满足进度在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么进度安排方法？（）

快速跟进

[单选题]在一次客户工作会议期间，一位组员似乎对产品功能存有疑问，并告诉客户该产品无法发挥某一规定的功能。作为项目经理，您应该采取甚么行动？（）

在会议上批评该组员，同时将该产品的功能告知客户。

[单选题]新汽车的仪表盘在安装前已经被检验。这是下列那一种的例子：（）

质量控制

[单选题]在项目生命周期哪一阶段，项目整合的风险最小？（）

项目立项和审定

[单选题]以下所有都是规划风险应对过程的输出，除了（）

纠正措施