正确答案: A

参与式管理

题目：一家公司在经历了业绩水平的下降后，实施了一些管理和生产方法的变革措施，以改进产品质量和生产力。作为第一项变革措施，管理层组织实施了质量圈。公司的员工，包括监管者，每周会面以确定和讨论问题，调查原因，提出和实施改正措施。公司所有的产品都涉及高科技、特殊的原材料，需要熟练的技工。在过去，制造程序是由经专门培训、专业化的员工完成的。为了进一步改进产品，公司通过水平扩展生产而使专业化程度有所下降。这种变化意味着个人从事的任务数量和种类的增加。因此，每个员工的平均产量从七降到了四。质量圈的实施是以下哪项激励政策的应用。（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方，一个主要的原因在于：（）

团队能集思广益，可以进一步改进工序。

[单选题]经理能够影响管理活动的范围是（）

可控性

[单选题]以下各项因素决定了一笔投资创造价值或摧毁价值的程度，但哪项内容除外？（）

资本预算

[单选题]在以下哪项内容比较低时，普通股票的看涨期权价格会更高？（）

期权的行权价格

[单选题]利息保障倍数主要说明公司的什么情况？（）

偿付能力。

[单选题]某经理的下级从事压力大，令人沮丧的重复性工作。如果经理试图增加该员工的满意度，那么他采用的领导风格是：（）

参与型