正确答案: AE
员工不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系 辞职也是一种恢复公平的方法
题目:关于公平理论的陈述,正确的是( )。
解析:本题主要考公平理论。公平理论中,员工比较的是其对投入、产出的自我知觉,而非投入、产出的客观测量结果,所以选项B错误。选项C属于横向比较,选项D属于纵向比较,因此选AE。
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学习资料的答案和解析:
[多选题]下列关于魅力型领导理论的表述正确的有( )。
魅力本身会随情境发生变化
其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心.效法其价值观和行为
魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
解析:本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。所以选项D错误。
[单选题]下列有关复本信度的描述正确的是( )。
用两个功能相同但题目内容不同的测验复本来测验同一群体,所得到的两个分数的相关性
解析:本题考查信度指标。A选项是复本信度又称等值性系数的定义;选项B是内部一致性信度的定义;选项C是评分者信度的定义;选项D是重测信度又称稳定性系数的定义。
[单选题]喜欢和人互动、自信、有支配能力、追求权力和地位。具有这样特点的职业兴趣类型是( )。
企业型
解析:本题考查霍兰德的职业兴趣类型中的企业型。
[单选题]如果雇主存在歧视行为,下列各项中最有可能实施歧视的雇主是( )。
具有垄断地位的企业
解析:本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。在雇主歧视下,最有可能实施歧视的雇主往往是具有垄断地位的企业。
[多选题]社会保险法律适用的特征包括( )。
具有特殊的主体
具有国家强制性
具有程序性
必须有表明法律适用结果的法律文书
解析:本题考查社会保险法律适用的特征。社会保险法律适用的特征包括:(1)具有特殊的主体;(2)具有专业性;(3)具有国家强制性;(4)具有程序性;(5)须有表明法律适用结果的法律文书。所以选项D不选。
[多选题]法律规定的劳动争议当事人解决劳动争议的基本方法是( )。
申请调解
申请仲裁
提起诉讼
协商解决
解析:法律规定的劳动争议当事人解决劳动争议的基本方法是:申请调解、仲裁和提起诉讼,双方当事人也可以自行协商解决。
[单选题]
1980年,创业时的H公司,只生产电扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营,原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部,实行开发、生产、销售、服务一体化,事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的"生产型企业"变成了"市场型企业",在市场经营中主动出击,快速反应。空调事业部总经理张先生说,以前的冷气机公司只管生产,实行事业部制后,它成为一个以市场为导向,集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。
H集团副总裁陈先生描述道:"实行事业部制以前,总裁一天到晚忙得焦头烂额,原材料没有了,找总裁;产品有次品,找总裁。总裁成了'大保姆'。改革后,高层干部把以往埋头拉车的时间,用来抬头看路了,从日常工作中解脱出来,有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。"
根据以上资料,回答下列问题:
创业时的H公司所采取的组织设计类型是( )。
职能制
解析:本题考查职能制组织结构。职能制结构中,各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。往往实行直线一参谋制,管理权力高度集中。案例中,H公司创业之初,生产产品单一,采取管理权力高度集中的直线式管理,专业化分工较细,环节清晰,完全符合职能制结构的特点。
[多选题]职能制结构组织形式的优点有( )。
消除设备及劳动力的重复,可以对资源充分利用
专业分工,有利于强化专业管理,提高工作效率
组织稳定性高
管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
解析:本题考查职能制结构组织形式的优点。适应性差是职能制结构的缺点,B、C、D、E四项均为职能制结构的优点。
[多选题]下列关于绩效评价技术的说法中,正确的是( )。
行为锚定法的计量方法更为准确,评估结果具有较高的信度
配对比较法在人数较少的情况下,能快速比较出员工的绩效水平
强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势
解析:本题考查绩效评价技术。行为观察量表要求考评者根据详尽的行为清单对员工进行观察,很难包含所有的行为指标的代表性样本;行为观察量表的效度有待提高;主管人员单独考核工作量太大,不具有可操作性。故A项错误。关键事件法非常费时。故E项错误。