正确答案: B

后向一体化战略

题目：某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（）。

解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]战略联盟通过契约或协议关系生成时，契约或协议需要明确的基本内容应当包括（）。

严格界定联盟的目标

周密设计联盟结构

规定违约责任和解散条款

解析：战略联盟通过契约或协议关系生成时，则联盟各方能否遵守所签署的契约或协议主要靠企业的监督管理，发生纠纷时往往不会选择执行成本较高的法院判决或第三方仲裁，而是联盟之间自行商议解决。因此，如何订立协议需要明确以下一些基本内容：（1）严格界定联盟的目标；（2）周密设计联盟结构；（3）准确评估投入的资产；（4）规定违约责任和解散条款。

[多选题]以下属于密集型战略的有（）。

纳爱斯牙膏广告宣传应早餐、午餐、晚餐后都刷牙

潘婷洗发水开发推出防脱发系列

某国内火锅店将分店开到美国

解析：密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略和产品研发战略。选项A是市场渗透战略中刺激消费者的潜在需求；选项B是根据客户需要改进产品用途，属于产品开发战略；选项C是发掘潜在客户，市场由国内到美国，属于市场开发战略；选项D是横向一体化战略

[单选题]下列不属于发展战略的是（）。

转向战略

解析：发展战略包括一体化战略、密集型战略和多元化战略，选项C转向战略属于收缩战略的一种。

[单选题]某服装企业在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（）。

差异化战略

解析：根据案例信息资料可以判断该企业采用的是差异化战略。

[多选题]通过协议的方式，甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司，其资金来源为：发行债券25％，银行贷款60％，自有资金15％，该种收购方式属于（）。

杠杆收购

混合收购

友善并购

解析：并购按被并购方的态度分类可分为友善并购和敌意并购，友善并购是并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件，在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购；敌意并购是并购方不顾被并购方的意愿强行收购对方企业的一类并购。按收购资金来源分类可分为杠杆收购和非杠杆收购，杠杆收购收购方的主体资金来源为对外负债；非杠杆收购收购方的主体资金来源是自有资金。按并购双方的行业分类可分为横向并购、纵向并购和混合并购。

[多选题]下列各项中，属于企业采取多元化战略原因的有（）。

在现有产品或市场中持续经营不能达到目标

企业由于以前成功经营而保留下来的资金超过了其在现有市场中扩张所需要的资金

与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润

解析：企业采用多元化战略的原因包括：①在现有产品或市场中持续经营不能达到目标；②企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金；③与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。故选项A、B、C正确。选项D适合采用产品开发战略。