正确答案: ABD

制定采购方案 选择供应方 编制采购计划

题目：项目采购管理的工作过程包括（）。

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[单选题]项目总体管理目标应由（）制定。

C．项目业主

解析：C本题考核的是项目总体管理目标的制定。项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。

[单选题]由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。

D．制订项目计划

解析：D本题考核的是项目管理的内容。由业主指派的项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心，每个项目最好都设有一个专一的项目经理，独立地负责项目计划与项日任务的制订及日常执行的管理

[单选题]按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是（）。

B．明确质量日标，提出质量管理程序

解析：B本题考核的是过程动态管理PDCA循环方法。PDCA循环方法各阶段的工作内容包括：计划(Plan)，针对项目或过程目标制定相关目标、程序、方法和详细计划。实施(Do)，从资源投入到成果实现，协调各方及资源以执行计划。检查(Check)，不断监测和分析工作进展，预防目标偏离。处理与改进(Act)，对可能出现的偏差进行分析，采取持续改进管理工作，通过变更调整计划的处理措施。

[单选题]项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是（）。

预算比概算精确

解析：本题考核的是项目的成本计划管理方法。编制成本计划的方法有很多，从粗略的匡算到详细的预算，中间还可经过估算与概算，其中概算和预算必须建立在较详细的技术文件基础之上，既复杂又耗费时间和费用，因此在项目生命周期的开始阶段，项目的技术文件尚不确定，对成本只需作出匡算和估算，虽然不够精确，但不失为最适宜的成本计划管理方法。