正确答案: AD

在组织中情境压力比较大时，很难通过一个人的人格对他的工作行为进行预测 人格是稳定的，个体行为方式和体验特点会随着时间的推移而发生变化

题目：关于情境的描述，下列说法正确的是（ ）。

解析：B的说法与A正好相反，在情境压力的情况下，很难用人格来预测工作行为；C行为的跨情境具有一致性；E人格是结构化的内在系统。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是( )。

自我价值定向

[多选题]人力资源的作用主要体现在（ ）。

人力资源是财富形成的关键

人力资源是经济发展的主要力量

人力资源是企业的首要资源

解析：人力资源的作用主要包括：人力资源是财富形成的关键；人力资源是经济发展的主要力量；人力资源是企业的首要资源。

[多选题]应当订立无固定期限劳动合同的情形包括( )。

劳动者在用人单位连续工作满10年的

用人单位自用工之日起满1年不与劳动者订立书面劳动合同的

国有企业改制，劳动者在用人单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年的

连续订立两次固定期限劳动合同，且劳动者没有《劳动合同法》第39条和第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的

[多选题] 桌企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往 一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：

与个体决策相比，团体决策的优势包括（）。

可以让更多的人参与决策

使决策有更多的选择余地

使决策更具合法性

解析：团体决策与个体决策相比，有许多优势：①团体决策时可以收集多个人的意见，利用每位团体成员所拥有的专业知识、技能和经验等资源，整合多人掌握的信息；②选择余地大，使决策有更多的选择余地；③可以降低错误发生率；④提高对最终决策的认同感；⑤增加决策的合法性。

[单选题]企业中相似工作的集合是( )。

工作族

解析：工作族是企业中相似工作的集合。

[单选题]（ ）认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。

诱因理论

解析：诱因理论认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程，一个人采取的态度受他对于收益多少的判断而决定。

[单选题]在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向被称为( )。

顺从

解析：团体压力对于个人有很大影响，由个人的从众、顺从和服从表现出来：①顺从是指在他人的直接请求下按照他人的要求行动的倾向；②从众是指团体成员在真实或想象的团体压力之下，表现出在观点和行为上同团体或团体中的大多数人保持一致的现象；③服从是指在他人的直接命令下做出某种行为的倾向。

[单选题]登记失业人员凭（）享受公共就业服务和就业扶持政策。

失业登记证

解析：登记失业人员凭失业登记证享受公共就业服务和就业扶持政策。

[单选题]在进行绩效考核时，为了避免考核结果的趋中趋势，适宜的绩效考核方法是( )。

强制分布法

解析：强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势。