正确答案: ADE

内部招聘容易导致"近亲繁殖" 内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾 内部招聘能够节省招聘费用

题目：下列关于内部招聘的说法，正确的有( )。

解析：内部招聘是指当企业出现职位空缺时，从企业内部正在任职的员工中选择人员填补职位空缺的一种方法。内部招聘具有以下优点：①给员工提供了晋升的机会和空间，不仅有助于调动员工的工作积极性和进取精神，还有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失；②管理者能降低误用或错用率；③减少招聘工作的宣传费用、差旅费用和培训费用；④可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险；⑤有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人。内部招聘同时存在以下不足之处：①容易导致"近亲繁殖"；②不利于工作创新；③内部晋升或职位转换的必然结果是产生另一职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补；④容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾；⑤若协调不好，还会造成员工的不满和效率的降低。BC两项属于外部招聘的缺点。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]容易忽视企业债权人、经营者、员工等利益相关者的利益的财务管理目标是( )。

股东财富最大化

解析：股东财富最大化目标只强调股东的利益，而忽略了其他利益相关者，如企业的债权人、经营者、员工、甚至社会的重要性。

[单选题]将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式是( )。

等距抽样

[单选题]下列各项不属于经济联合体的特点的是( )。

增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨

解析：经济联合体是松散的、相对稳定的经济联合组织。其特点是：①参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则，在生产、科研、技术、设备、劳力、物资及销售等方面彼此联合；②联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏；③各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动。C项属于多元企业的特点。

[单选题]矩阵制组织结构是( )与( )两种方式的结合。

按产品划分部门；按职能划分部门

解析：矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。