• [单选题]企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
  • 正确答案 :C
  • 长远性、全局性

  • 解析:企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划。

  • [单选题]某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择()。 畅销 一般 滞销Ⅰ 50 40 20Ⅱ 60 50 10Ⅲ 70 60 0Ⅳ 90 80 -20
  • 正确答案 :D
  • 方案Ⅳ

  • 解析:本题考查不确定型决策方法。  市场状态  方案 畅销 一般 滞销 max  Ⅰ 50 40 20 50  Ⅱ 60 50 10 60  Ⅲ 70 60 0 70  Ⅳ 90 80 -20 90  max{50,60,70,90}=90,所以本题选D。

  • [单选题]下列有关决策收益表法的表述错误的是()。
  • 正确答案 :D
  • 当决策指标为成本时,应选取期望值最大的方案

  • 解析:当决策指标为收益时,应选取期望值最大的方案;当决策指标为成本时,应选取期望值最小的方案。

  • [单选题]在行业生命周期的()阶段,产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。
  • 正确答案 :C
  • 成熟期

  • 解析:进入成熟期后,一方面行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增长,在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面行业内部竞争异常激烈,合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向集中,往往只留下少量的大企业。产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

  • [单选题]企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化,属于企业战略实施步骤中的()。
  • 正确答案 :B
  • 战略变化分析

  • 解析:本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步,即战略变化分析-战略方案分解与实施-战略实施的考核与奖励。企业管理人员正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规战略变化属于第一步,即战略变化分析。

  • [多选题]非确定型决策中一些公认的思考原则包括()等。
  • 正确答案 :BCDE
  • 乐观原则

    悲观原则

    折中原则

    等概率原则

  • 解析:非确定型决策中一些公认的决策准则包括悲观原则、乐观原则、折中原则、等概率原则和后悔值原则。

  • [多选题]评价和确定企业战略方案时,须遵循的基本原则有()。
  • 正确答案 :ABC
  • 择优原则

    民主协调原则

    综合平衡原则

  • 解析:企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的有效性。评价和确定战略方案应该遵循的基本原则有:择优原则、民主协调原则和综合平衡原则等。

  • [多选题]适合采用市场渗透战略的情况有()。
  • 正确答案 :BCD
  • 当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时

    当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时

    在整个行业的销售额增长时,竞争对手的市场份额却呈现下降趋势

  • 解析:本题考查市场渗透战略的适用情况。选项AE属于市场开发战略的实施条件。

  • [多选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在家电制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域,该集团成绩尤为突出,不断针对不同的消费群体,推出具有独特功能和款式的新型家电,占领不同领域的消费市场,市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电,备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上,集团对这四种型号的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料,回答下列问题:
  • 正确答案 :

  • [单选题]某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
  • 正确答案 :

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