正确答案: A

母公司-子公司-工厂形式中的母公司

题目：从职能的内容上看，（）需要做得更多。

解析：母公司的主要职能是：①生产、经营、计划的协调和控制；②组织管理与协调；③财务管理（包括税后利润分配）；④投资的协调与控制；⑤子公司高级职员的聘任。此外，母公司还为子公司提供一系列服务，如法律、税收、专利等。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]美国心理学家马斯洛（AbrahamH.Masiow，1908～1970）提出的需要层次理论属于（）。

行为科学学派

解析：在20世纪40年代以后涌现出来的各种行为科学理论的研究成果，则可以被称为后期的行为科学，如美国心理学家马斯洛（AbrahamH.Masiow，1908～1970）提出的需要层次理论。

[单选题]员工的知识技能是"投入"，员工的行为是"转换"，员工的满意度和绩效是"产出"的观点来自于（）。

一般系统理论

解析：一般系统理论认为，人力资源管理是一个组织中的子系统，它通过人才的获得、使用、留任和替换等功能，提升组织效能。这个子系统是完全开放的，并且在组织竞争力的管理模型中，员工的知识技能是"投入"，员工的行为是"转换"，员工的满意度和绩效是"产出"。

[单选题]与创新型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（）。

投资策略

解析：投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用投资策略模式。其特点是：重视人才储备和人力资源投资，企业与员工建立长期工作关系，重视发挥管理人员和技术人员的作用。

[单选题]大型餐饮业比较适合以（）为主。

市场式企业文化

[单选题]产业链整合属于经营范围的（）。

纵向扩大

解析：纵向扩大就是向集团原有行业的上游与下游方向扩张。

[多选题]泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的生理和物理方面研究劳动效率问题，通过（）实现劳动效率的不断提高。

作业操作合理化

工作程序科学化

制定工作标准和时间定额

实现有差别的计件工资

解析：泰勒的科学管理理论和制度主要是从劳动者的生理和物理方面研究劳动效率问题，通过作业操作合理化、工作程序科学化，制定工作标准和时间定额，实现有差别的计件工资，从而实现劳动效率的不断提高。

[多选题]吸引策略管理模式的特点有（）。

中央集权

高度分工

严格控制

解析：当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式，如泰罗制。其特点是：中央集权，高度分工，严格控制，依靠工资、奖金维持员工积极性。

[多选题]企业集团的核心企业控制子公司的形式有（）。

资本参与

人事结合

提供贷款

解析：核心企业的职能是通过资本参与（持有相当一部分股票）、人事结合（派遣兼任董事）和提供贷款等多种形式控制子公司。