正确答案: B

B、石川图

题目：在项目结束后的经验教训会上，项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的进度超期与成本超支。项目团队应考虑使用哪项工具？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性，从而预测项目的工期。这种计划是：（）

关键路径技术

[单选题]下列关于分解的说法，错误的是（）

“工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力（Effort）”本身（这个是活动了）

[单选题]下列关于需求的说法，错误的是（）

需求可以是定性的，也可以是定量的

[单选题]项目目标需要满足以下哪个标准才能得以明确？（）

可以量化

[单选题]当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：（）

尽可能简略并强调他或她观点的实用性

[单选题]大多数质量问题是由于几个主要因素所导致，基于这样一个概念的工具称为：（）

巴雷托Pareto分析

[单选题]下列哪一项回答了问题“应该做什么？”（）

计划执行预算成本

[单选题]全职项目经理最有可能出现在下列哪种组织中？（）

项目型