正确答案: ABCD
改进操作方法 合理安排作业休息制度 改善工作内容 合理调节作业速率
题目:提高作业能力和工作效率的措施包括()。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中( )指标体系。
学习与成长
解析:学习与发展角度的指标为其他领域的绩效突破提供手段。它注重分析现有能力与满足需求能力之间的差距,将注意力集中在内部的技能和能力上。相关的绩效指标包括新产品开发循环期、新产品销售比率、流程改进效率等。
[多选题]关于试用期的长短,下列说法正确的有( )。
劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月
以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满3个月的,不得约定试用期
劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限
3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月
解析:D项,劳动合同期限1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月。
[单选题]某公司去年对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。
根据以上资料,回答下列问题:
如果你是该公司的人力资源部的经理,你认为公司最迫切的任务是( )计划。
工作分析
解析:2.人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。该公司的组织结构调整后,首先需要进行工作分析,进一步制定出工作说明书。
[单选题]关于工作设计方法的说法,错误的是()。
激励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最小化
解析:机械型工作设计方法,强调的是围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计。生物型工作设计方法,通常用于体力要求比较高的职位的工作设计,目的是降低某些特定的职位对体力的需求。直觉运动型工作设计方法,通常是通过降低工作对信息加工的要求,来改善工作的可靠性和安全性。激励型1:作设计法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。
[多选题]下列各项中,属于职工个人福利的是( )。
带薪假期
冬季取暖补贴
上下班交通费补贴
解析:职工福利可划分为集体生活福利和职工个人福利。职工个人福利又称为劳动者的福利待遇,主要内容是:带薪假期、冬季取暖补贴、探亲假路费补贴、上下班交通费补贴、职工生活困难补贴、职工正常死亡丧葬补助费等。
[单选题]"晓丽,进来啊,请坐!要不要喝点茶?我记得你喜欢浓一些的,是吧?坐下来,找我有什么事?"
"哦,赵总经理……"
"叫我老赵好了,对啦!你的男朋友好吗?他叫李晨吧?"
"是的。总经理,我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦,那是……"
"不用细说!"赵总经理说着,从他的椅子上站起来,走到晓丽旁边。"我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司,在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人,而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。"
"可是……"晓丽想说。
"让我再做个肯定。我不管你做什么,或怎么做……那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行,不管它是怎么弄出来的。不管怎样,我们将弥补服务保证上的额外成本",赵总经理说。
"赵总经理,请你看……"晓丽想说出她的观点。
"叫我老赵",赵总经理改正称呼,将手搭在她的肩上,送她到了门口,"我让你当经理,我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意--我不是这样的,否则你就不会在这儿了。但是,如果你想在男人的世界里生存,你就必须坚强一点,表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧!"
"当然",他说,当他们快到办公室门口时,他降低了语气,"如果你有解决不了的问题,就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的,正如同对其他所有我的下级敞开一样,我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样,脱离群众,食古不化,我的门是永远敞开的。好了,还有其他问题吗?"晓丽摇摇头,"没有了,每一件事都很顺利。""太好了,我就喜欢听到这些,明天干部会议上见。"
晓丽点点头,向着电梯走去。
根据以上资料,回答下列问题:
若按信息沟通的渠道和沟通的结果进行分类,案例中晓丽与赵总经理的沟通分别为( )。
非正式沟通;不成功
解析:3.若按信息沟通的渠道分类,沟通可以分为正式沟通和非正式沟通,本案例中晓丽与赵总经理的沟通是通过非正式沟通渠道进行的,属于非正式沟通。信息沟通的目标是使接受者理解信息的含义。本案例中,赵总经理经过沟通显然仍不了解晓丽的意见和想法,沟通的目标没有实现,因此沟通是失败的。
[单选题]某民营企业已成立15年,新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时,企业很多工作已经发生改变,目前企业的管理有点混乱,主要依靠主观人治,缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
根据以上资料,回答下列问题:
王某开展工作分析的行为符合( )原则。
动态原则
解析:2.王某开展工作分析的过程中应该遵循动态原则,根据实际情况的变化而不断对职位说明书进行调整与修订,始终保证其时效性。
[单选题]角色扮演法主要用于()。
改善员工在工作中的人际关系
解析:角色扮演法是一种模拟训练方法,多用于改善人际关系的训练。
[单选题]关于工作分析方法中的观察法的说法,正确的是( )。
观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求
解析:观察法的优点:全面深入了解工作要求,成本低,经济实用,已操作。观察法的缺点:不适用脑力要求比较高的工作,容易产生被监视、厌烦心理。