正确答案: C

让人民的生活更加丰富多彩

题目：下列选项中，最适合一家服装生产企业作为使命的表述是（）。

解析：本题考核公司的使命、目标与公司战略的功能。公司的使命是阐明企业组织的根本性质与存在理由。所以选项C是答案。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。

公司总体战略

解析：本题考核公司战略的层次。总体战略义称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调

[多选题]制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确（）。

在什么市场能取得竞争优势

什么产品或服务能够区别于竞争对手

竞争对手可能采取的行动

解析：制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确在什么市场能取得竞争优势，什么产品或服务能够区别于竞争对手以及竞争对手可能采取的行动。

[多选题]下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（）。

制定一个有效的组织结构

选择适当的组织协调和控制系统

建立人员和制度的管理体制

协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

解析：战略实施要解决以下几个主要问题：（1）为使战略成功，企业需要制定一个有效的组织结构；（2）建立人员和制度的管理体制；（3）公司政治扮演着重要角色；（4）战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统；（5）要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

[单选题]甲公司是一家旅游企业，一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的（）。

使命

解析：企业使命是对企业“存在理由”的宣言，它要回答“我们的企业为什么要存在的问题”。目标、战略、计划相比较企业的使命，更加具体，而本题中的描述是比较抽象的，体现了企业存在的理由。选项A正确。

[多选题]战略实施是将战略转化为行动，需要解决的问题包括（）。

确定和建立一个有效的组织结构

保证人员和制度的有效管理

正确处理和协调公司政治关系

选择适当的组织协调和控制系统

解析：战略实施要解决以下几个主要问题：（1）确定和建立一个有效的组织结构；（2）保证人员和制度的有效管理；（3）正确处理和协调公司政治关系；（4）选择适当的组织协调和控制系统；（5）协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系。故选项ABCD均正确。

[多选题]下列选项中，属于企业目标的有（）。

在30分钟内能够将顾客在线下单的商品无损地送到顾客手中

提高汽车的质量，开发新产品，减少新车上市的时问，增加公司产品的市场份额

在质量或客户服务或产品效益上超过关键竞争对手

解析：公司目标是公司使命的具体化，选项D是公司使命。

[多选题]甲公司是一家生产糕点的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。最近，公司接班人方先生希望扩张公司规模，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是（）。

私人障碍

文化障碍

解析：（1）文化障碍。当企业所面对的环境发生了变化，并要求企业适应这种变化以求得生存时，原有文化的惯性会阻碍变革的进程；（2）私人障碍。①习惯；②变革对个人收入的影响可能相当大；③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；④员工往往选择性地接受和处理信息，并因此忽略管理层对于变革的要求。