正确答案: A

不特定的法人

题目：《中华人民共和国招标投标法》规定，公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请（）或者其他组织投标。

解析：公开招标又称无限竞争性招标，是指招标人通过有关公开报刊、信息网络或者通过其他媒介发布招标公告，以邀请不特定的法人或者其他组织投标。有利于业主将工程项目的建设任务交给可靠的承包商实施，并获得有竞争性的商业报价。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]监理人实施建设监理的前提是（）。

获得项目法人的委托和授权

解析：工程建设监理是指具有资质的工程监理单位受项目法人委托，按照监理合同对工程建设项目实施中的质量、进度、资金、安全生产、环境保护等进行的管理活动。

[单选题]依据《中华人民共和国招标投标法》规定，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的（）。

三分之二

[多选题]工程建设监理的主要工作制度包括（）。

技术文件审核、审批制度

工程计量付款签证制度

工程质量检验制度

解析：工程建设监理的主要工作制度包括：技术文件审核、审批制度，原材料、构配件和工程设备进场检验制度，工程质量检验制度，工程计量付款签证制度，会议制度，施工现场紧急情况报告制度，工作报告制度，工程验收制度。

[多选题]下列选项属于工程建设监理的基本职责与权利的是（）。

协助发包选择承包人、设备和材料供货人

签发指令、指示、通知、批复等监理文件

监督、检查工程施工进度

解析：工程建设监理的基本职责与权利包括：①协助发包选择承包人、设备和材料供货人；②审核承包人拟选择的分包项目和分包人；③审核并签发施工图纸；④审批承包人提交的各类文件；⑤签发指令、指示、通知、批复等监理文件；⑥监督、检查施工过程及现场施工安全和环境保护情况；⑦监督、检查工程施工进度；⑧检查施工项目的材料、构配件、工程设备的质量和工程施工质量；⑨处置施工中影响或造成工程质量、安全事故的紧急情况；⑩审核工程计量，签发各类付款证书；11处理合同违约、变更和索赔等合同实施中的问题；12参与或协助发包人组织工程验收，签发工程移交证书，监督、检查工程保修情况，签发保修终止证书；13主持施工合同各方关系的协调；14解释施工合同文件；15监理合同约定的其他职责与权利。B选项内容属于项目法人的职责。

[多选题]项目后评价一般按哪些层次实施？（）

项目法人的自我评价

项目行业的评价

计划部门的评价

解析：建设项目竣工投产后，一般经过l～2年的生产运营，要进行一次系统的项目后评价，主要内容包括：影响评价，经济效益评价，过程评价。项目后评价一般按三个层次实施，即项目法人的自我评价、项目行业的评价、计划部门（或主要投资方）的评价。通过建设项目的后评价以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的。

[多选题]工程建设项目信息按照建设项目的目标可以划分为（）。

投资控制信息

质量控制信息

合同信息

解析：工程建设项目信息可以按一下几种方式划分，主要包括：①按建设项目的目标可以划分为投资控制信息、质量控制信息、进度控制信息和合同信息；②按建设项目信息的来源划分为工程项目内部信息和工程项目外部信息；③按建设项目信息的稳定程度划分为静态信息和动态信息。④按建设项目信息的层次划分为决策层信息、管理层信息、实务层信息。

[多选题]工程项目建设管理阶段包括（）。

项目可行性研究阶段

项目建设实施阶段

解析：工程项目建设管理是跨越整个工程项目全生命周期的管理，包括项目立项决策、可行性研究、设计、建设实施、运营及后评价等阶段，且各个阶段之间互相影响。整个工程项目建设管理中参与和涉及的主体是多方面的，有业主、设计、施工、监理及政府等相关管理部门。加强工程建设项目的管理，对保障工程质量、提高投资效益具有重要作用。

[多选题]对项目经理要充分授权，主持施工现场的管理工作。通常应授予项目经理下列权限（）。

施工指挥权

技术决策权

工资奖金分配权和职工奖惩权

解析：对项目经理要充分授权，主持施工现场的管理工作。通常应授予项目经理下列权限：①施工指挥权；②用人、用工选择权；③技术决策权；④工资奖金分配权和职工奖惩权；⑤一定数量的资金支配权；⑥设备、物资、材料的租赁、采购与控制权。

[多选题]工程建设项目信息管理具有的特点包括（）。

信息量大

信息系统性强

信息变化多

解析：工程建设项目信息管理具有以下几方面特点：①信息量大，由于项目投资大、周期长，涉及部门、种类、专业多，因此信息量巨大；②信息系统性强，工程项目具有一次性特点，所管理的对象呈现系统化；③信息变化多，信息从发送到接收过程中，涉及的部门多、专业多、渠道多、环节多、用途多、形式多；④信息产生滞后，信息在项目建设和管理过程中产生，需要经过加工、整理、传递然后到达决策者手中。