正确答案: C

谈判

题目:一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术?()

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]你是一家研发汽车替代燃料公司的项目经理,下面哪一项是你的项目的一个有效的假设条件?()
  • 汽油燃料会越来越贵,并且10年后的供应会更加不稳定


  • [单选题]下列都属于来自于项目经理职位的权力,除了:()
  • 专家权


  • [单选题]随着竞争的陡然加剧,一家知名公司的业务开始流失。公司聘请了一名项目经理分析情况并提供纠正措施建议。项目经理研究发现,项目实施过程尤其是风险管理方面存在差距。没有可用的风险管理计划。项目经理首先应采取下列哪项行动?()
  • 为风险管理活动实施制定计划。


  • [单选题]以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果()
  • B、回避法(AvoidancE.


  • [单选题]以下哪一种合同类型对承包商的激励最大()
  • B、成本加奖励酬金


  • [单选题]高级领导需要每月查看项目状态报告,作为项目经理你应该:()
  • A、工作绩效报告(状态报告)


  • [单选题]“项目可将会成果是否符合项目经理的期望?”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段?()
  • A、规划阶段


  • [单选题]为了综合的批准范围变更,项目经理首先应当开始:()
  • 工作分解结构WBS


  • [单选题]与他人协商达成条款或协议称为()
  • 谈判


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