正确答案: A

A、觉察市场出现的新机会并组织资源去实现的企业家能力

题目：不同的组织结构对企业价值创造能力有不同的影响。试问职能结构最不利于企业培养以下哪方面的能力？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（）

能为组织带来新鲜空气

[单选题]研究生小王被安排去访问四家企业，在访问中他遇到了如下的情况：第一家公司的董事会召开专门会议针对近来出现的竞争加剧和效益下滑情况而提出要解放思想，激发企业活力，积极参与竞争；第二家公司召开了一个各层次员工参加的座谈会对近期公司运作中所出现的一些日常管理问题进行反思和检讨并提出了改进办法；第三家企业的总经理开会讨论了一篇报导和披露本公司质量导致事故的问题并提出了对策；第四家公司专门建立了一个领导小组负责研究和解决近几年来公司出现的一些组织指挥和协调方面的问题。你认为哪一家的活动最可能是组织变革中解冻阶段的行为？（）

D、第四家企业的活动

[单选题]正式组织与非正式组织的运作基础不同，正式组织的运作基础是（）。

制度、规范

[单选题]决策过程没有固定程序和常规办法，解决的问题是非重复出现的管理问题的是（）

非程序化决策

[单选题]下列哪项不属于企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的分析方法（）。

名义小组法

[单选题]组织文化的四层次不包括下列哪个选项（）。

高层的权威文化

[单选题]波特和劳勒模型是以弗詹姆的期望理论为基础，勾勒出一个更完美的激励模型。这一模型具有很多特点，下列哪项不属于他的特点。（）

间隔性激励