正确答案:

题目：风险分析最简单的方法是（）。

解析：敏感性分析给对项目计划造成的影响赋值，这种影响来自单独某一个项目偏差。这种分析只对那些严重影响成本、时间或经济回报的变量以及那些项目对其比较敏感的变量进行。然后，在估计的范围内评估改变每个变量产生的影响。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]你们公司正采取项目管理的方法来处理其业务。公司现在有50个正在进行的项目，而不是在某个时间段只有一两个主要项目。你是一个在项目经理，有4个项目经理为你工作。每个项目经理至少负责两个项目。必须为你的每个项目安排进度和分配资源。以下哪个参数对你至关重要（）？

解析：当项目的实际期限或交付日期落后于计划的日期时，进度滑移就发生了。这个参数可能导致罚款而事业来利润的减少，而且一个项目的滑移可能导致另一个项目的滑移。进程中的存货是等待处理的工作的数量。项目资源的缺乏可通过创造昂贵的备用存货而影响这个参数。

[单选题]你已对项目的进度做了几次修改。在有的情况下，项目的滞后现象非常严重。为保证绩效测量信息的准确，你应该（）。

解析：在一些情况下，进度滞后可能会很严重，以至于为了使绩效测量准确必须要重新制定基准。这类情况表明综合进度控制在综合项目变更控制系统中的重要性。