正确答案: A

控制

题目:A公司入股B公司,有权确定B公司的财务和经营政策,并能从B公司的经营活动中获取利益,则A公司的投资属于长期股权投资类别中的( )。

解析:控制,投资企业有权确定一个企业的财务和经营政策,并据以从该企业的经营活动中获取利益。故选A。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]企业管理的两重性是指自然属性和( )。
  • 社会属性

  • 解析:企业管理具有两重性,即自然属性和社会属性。

  • [单选题]某钢厂领导班子正在对该铜厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1500万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资8000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.2。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 用该技术改造方案实施后的净收益额补偿该方案投资额所需的时间称为( )。

  • 投资回收期

  • 解析:2.投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间。

  • [多选题]生产类型按品种和产量不同分为( )。
  • 大量生产类型

    单件生产类型

    成批生产类型

  • 解析:按产品品种和产品产量不同,可将离散型生产进一步划分为大量生产、成批生产和单件生产三种类型。

  • [多选题]李明是黎明信息公司的董事长,单枪匹马创下了今天的事业,算是相当成功的企业家,然而公司日益扩大,他却仍然躬亲处理所有的事务,把属下当成任意支配的助手。最近,李明发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问,为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理,自己退居咨询和顾问的地位。此外,经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意,对于他们的管理能力也有加强的必要。李明确实积极地展开了训练计划,三位受到提拔的新经理都已在黎明公司服务多年,他们起先满腹狐疑。然而,真正使他们信服的还是李明的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久,李明的热情明显消失了。当他听说营销经理Rose计划把产品直接销给零售商时,他直截了当地制止了这个计划,与下属弄得很僵。现在李明比较平静了一些,他承认,他干涉经理们的行为对授权政策会产生很严重的影响,但是他又说:"我不能不干涉他们,但是经验告诉我,他们做的是错事,毕竟公司里投资的是我的钱,不是他们的。"
  • 授权的基本原则是( )。

  • 视能授权

    明确授权范围

    适当控制

  • 解析:4.授权的基本原则包括:①视能授权;②明确授权的范围;③不可越级授权;④适度授权;⑤适当控制。

  • [单选题]产品质量立法的基本原则主要有统一立法、区别管理原则,实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则,奖优罚劣原则和( )。
  • 有限范围原则

  • 解析:产品质量立法的基本原则主要有:有限范围原则,统一立法、区别管理原则,实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则,奖优罚劣原则。

  • [单选题]市场调查问卷设计完成后,应( )用于实际调查。
  • 小范围试用后

  • 解析:设计调查问卷应注意以下几个问题:①调查问卷的设计要与调查主题密切相关,重点突出,避免可有可无的问题;②调查问卷的语言文字应简明、清晰、浅显易懂,不要模棱两可;③调查问卷中的问题要让被调查者容易接受,避免出现被调查者不愿回答、或令被调查者难堪的问题;④调查问句要保持客观性,避免引导性提问;⑤调查问卷中的问题次序要条理清楚,顺理成章,符合逻辑顺序;⑥调查问卷提出的问题应该是被调查者有能力回答的问题;⑦在问卷设计时要考虑被调查者心理因素,问句要有亲切感,并要考虑到答卷者的自尊和心理感受;⑧调查问卷要反复修改,力求完善,首先在小范围内试用,验证并修改后方可进行大范围调查。

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