正确答案: C

取消项目

题目:尽管出现了资源到位和范围变更的问题,但是项目相对来说进展还是比较顺利。到目前为止,项目第一阶段已经完成。发起人在阶段结束后的评审会议上所考虑的各种决策中,其中最难的是:()

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析:

  • [单选题]六年后获得$100,000的现值是:()
  • 数据不足


  • [单选题]责任分配矩阵(RAM)经常被用来:()
  • 联系角色和责任与项目范围定义


  • [单选题]你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨,供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此,根据你的风险应对计划,你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而,这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作:()
  • 次生风险


  • [单选题]在研发项目中,需求分析往往是十分困难的。客户可能并不真正清楚他们想要的东西,而且他们的想法可能随着时间的推移和情况的变化而发生改变。面临着客户需求的较大不确定性,研发项目的项目经理最好采用以下哪种方法来收集需求?()
  • 原型法


  • [单选题]您要确定全套结果的预期价值,您会运用一下那种技术:()
  • 决策树


  • [单选题]通过使用保险可以转移风险。如果估计的伤害发生的可能性是资产的2%,保费是$5,000,全部资产价值$300,000,此保险是否值得?()
  • 保费低于期望的损失值,因此最好执行


  • [单选题]在意识到自己身处潜在或真实的利益冲突时,我们不参与决策,除非()。
  • 以上所有

  • 解析:必须A、B、C同时具备,才能在有潜在或真实利益冲突时参与决策。考点与答题技巧:职业道德中的公正价值观。

  • [单选题]项目沟通管理的主要过程是()
  • 识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效


  • 必典考试
    推荐下载科目: PMP项目管理师综合练习题库 时间管理题库
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号