正确答案: A

审查质量管理计划。

题目：在项目执行阶段，项目经理注意到需要返工的量越来越多。若要解决这个问题，项目经理下一步应该怎么做？（）

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[单选题]下面哪一个不是项目生命周期的特点？（）

干系人对项目产品的最终特点的影响能力是随着项目进展越来越高的

[单选题]资源平衡经常会：（）

导致初始的关键路径改变

[单选题]由于显着的成本超支，督导委员会终止该项目。项目干系人不同意这个决定，因为他们相信项目目标的真正价值不能用金钱来衡量。督导委员会主席要求项目经理准备经验教训并在由主要利益相关者，赞助商，及督导委员会组成的联席会议上做展示。主席预计这项活动将减少各部门之间的紧张关系。项目经理必须到公司总部给演示。项目经理该如何准备？（）

组织过程资产

[单选题]敏感分析和集体讨论是许多方法中的两个用于识别风险的方法。使用敏感分析的优点是？（）

A和c

[单选题]你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？（）

预先确定的预算

[单选题]你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是（）

将这名核心团队成员报告给PMI

[单选题]实施质量控制过程的输入包括以下所有，除了（）

PERT图