正确答案: C

干系人管理策略

题目:项目发起人验收了所有可交付成果;然而;最终用户却报告说他们不满意。下列哪一份文件概括了防止类似情况发生应遵循的方法?()

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]发起人要求项目费用的预算范围在(%—+10%)之间,请问项目经理在开始时确定的估算范围就是多少:()
  • C、-25%—+75%


  • [单选题]在项目的进行过程中,项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态,在处理这个问题时,项目经理应采取什么措施?()
  • C、资源平衡


  • [单选题]项目经理正在管理一个复杂的项目,团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成,但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目?()
  • 工作授权系统


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