正确答案:

题目：某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

解析：本题考查成本领先战。选项A错误，在绩效考核中，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，比如目标管理法，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]()是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯一适用于各类工作的方法。

访谈法

[单选题]关于绩效反馈面谈的说法，正确的是()。

绩效面谈中应避免对立和冲突

解析：考察绩效反馈面谈的作用

[单选题]某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

[单选题]关于团队奖励计划表述错误的是()。

导致员工只做有利于其获得报酬的事情

解析：本题考查团队奖励计划。个人奖励计划可能会导致员工只做有利于其获得报酬的事情。所以选项D符合题干。

[单选题]工作设计方法中。基于工作效率的设计方法是()。

机械型工作设计法

解析：本题考查工作设计的方法。工作设计方法中，基于工作效率的设计方法是机械型工作设计法。

[单选题]在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门问工作分工精细程度的是()。

专业化

解析：本题考查组织结构的特征因素。组织结构的专业化程度是指企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。

[多选题]下面关于硬性分配法的叙述不正确的有（）

A、它假设员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布

C、如果员工的能力呈偏态分布，考评的效度与信度会更好

[单选题]绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（）与在职辅导。

B、评估分析、评估面谈