[单选题]项目式组织结构的主要特点是（）。

正确答案 ：D

D．关系单一，决策迅速

解析：D本题考核的是项目式组织结构的特点。项目式组织也称直线式组织，每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接即不通过职能部门的，所以他们之间是一种直线的关系。其优点有：关系单一，决策迅速，部门与人员责权明确。其缺点是管理水平取决于个人水平，有时易造成人浮于事。另外，相同的岗位重复设置，造成资源浪费，难以提高专业水平

[单选题]职能式组织结构的主要特点是（）。

正确答案 ：B

B．一般不设专业项目经理

解析：B本题考核的是职能式组织结构的特点。在职能式组织架构下，参与项目管理的各专业人员其组织界限不十分明确，在项目中承拟工作多属兼职，而且在此架构下往往不专设项目经理，而由企事业单位主管负责人或职能部门负责人兼任项目的管理统筹工作。整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业岗位间协调。

[单选题]为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。

正确答案 ：A

A．项目成本管理

解析：A本题考核的是项目成本管理的三个阶段性任务。一般包括：(1)制订资源计划；(2)作出成本估算，编制成本预算；(3)进行成本控制。

[单选题]与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

正确答案 ：C

C．项目部具有最终决定权

解析：C本题考核的是强矩阵式组织的主要特点。强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式。在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是专业性咨询意见，项目经理有权决定是否及如何采纳。

[多选题]项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（）。

正确答案 ：BCD

B．项目许可证

C．工作说明书

D．工作分解结构

解析：BCD本题考核的是项目范围定义的主要成果。通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

[单选题]按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是（）。

正确答案 ：C

C．进行项目细节设计

解析：C本题考核的是执行和控制阶段的工作内容。执行和控制阶段需要进行项目的细节设计，并完成项目的生产。

[单选题]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。

正确答案 ：A

A．相同岗位重复设置

解析：A本题考核的是项目式组织方式的特点。项目式组织是指企事业单位按项目来划分所需全部资源，成立项目式的管理组织，项目式组织自身拥有管理项目所必需的所有资源，每个项目之间具有相对的独立性。其缺点是管理水平取决于个人水平，有时易造成人浮于事，另外，相同的岗位重复设置，造成资源浪费。

[单选题]体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是（）。

正确答案 ：A

指令性

[多选题]在项目风险管理中可以采用的应对办法有（）。

正确答案 ：

[多选题]关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。

正确答案 ：ACD

对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析

项目总进度规划

与项目实施有关的技术总体规划

查看原题 查看所有试题