正确答案:

题目:回顾你们公司的遗产信息系统在千年虫问题上的教训,你终于说服了管理层从项目开始时就进行系统维护。但是,不管对项目设计进行怎样的考虑,维护应该()?

解析:不被计算在项目生命同期内。项目发生在有明确的开始和结束的一段时间之内,而维护是持续的,没有明确时间限制的过程。维护活动,比如对组织的采购指导原则的修订,可能被看作是一个项目,但是它是一个独立于产生它的原项目的工作。{启动}Frame1995,16。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中,逐步完善从以下哪方面看也是很重要的()?
  • 解析:假设被认为是真实、可靠和确定的因素,为项目的计划目标服务。它们影响项目计划的各个方面,是项目逐步完善的一部分。

  • [单选题]书面变更命令在以下哪种情况下是需要的()?
  • 所有项目,不管其大与小

  • 解析:所有的项目,无论大小。需要一个系统来仔细调控那些钱对要求而发生的变更。利用书面变更命令鼓励要求变更的个体对他们的要求负责,减少了可能对产生负面影响的微不足道的要求。{控制}Frame1995,153。

  • [单选题]以下关于项目环境中的沟通的陈述中,哪一项是正确()。
  • 解析:有效率的会议按时召开和结束,遵守确定的方程并得出明确的行动方案。一个“作战室”使得小组成员有认同感,并提供了进行项目活动的场所。一个紧密的矩阵意味着项目小组成员的地理位置临近,对信息沟通和小组建设有利。

  • [单选题]当卖方违反合同的时候,买方不能接受()。
  • 解析:惩罚性损失赔偿是对有罪的当事人的惩罚,因此是惩罚性质的。因为违反合同不是非法行为,所以不产生惩罚性损失赔偿。其它选项则是对买方的损失赔偿。

  • [单选题]你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险,特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此,团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成,整个项目进度就会滑移。因此,这个中级里程碑叫做()。
  • 解析:风险触发器是风险识别过程中实际风险事件或结果的间接表现。它们指出了风险管理活动对于减少风险发生可能性的需要。

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