正确答案: B

计划编制

题目：项目范围在哪个过程组中被确定：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目收尾过程中的一个关键活动是：（）

发布项目正式完成信息

[单选题]公司的会计系统项目已在执行阶段接近尾声，这时财务总监发现一个重大需求被遗漏，并要求项目经理立即执行变更。如果按照目前的技术规范生成项目可交付成果，该系统将不可使用。这项变更十分重大，但是如果立即开始工作的话，项目经理有可能在项目期限内完工。项目经理首先应该做什么？（）

根据项目的变更管理计划开始处理请求。

[单选题]为了拟定沟通管理计划，您首先应当进行的工作是什么？（）

沟通需求分析

[单选题]在项目的生命周期中，项目的第一阶段结束时，项目经理收到供应商的发票，令他吃惊的是其中饮食的费用超出合同要求的费用，虽然在项目该阶段中口头约定并实施了一些设计变更，在这些费用付清之前，供应商将不会提供其它工作，而项目发起人又拒绝支付超额费用。为避免发生冲突，项目经理可以采取的最适当措施是什么？（）

D、要求供应商参与范围变更。

[单选题]你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作。但是，由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻，这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法？（）

麦克格雷格X理论

[单选题]可能影响项目的沟通技术因素包括所有下列事项，除了：（）

专门类型的项目说明书