正确答案: C

员工思维的变化

题目：企业组织变革中的文化变革主要涉及( )。

解析：文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起( )内订立书面劳动合同。

1个月

解析：《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定："建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

[单选题]下列不属于企业发展中"质的改善"的是( )。

产品品种的增多

解析：企业的发展包括"量"的扩张和"质"的改善，是"量变"和"质变"的动态过程。它表现为企业生产线、经营单位、职工人数及产品种类、品种、数量、销售收入、地区分布等"量"的扩张，也表现为先进工艺的采用、先进技术和装备的引进、管理手段和方法的改善、职工技术业务水平的改进等"质"的方面的提高。

[多选题]企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法主要包括( )。

过程部门化

产品部门化

职能部门化

区域部门化

解析：企业部门划分的主要方法包括：职能部门化、产品部门化、区域部门化、服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等。

[单选题]通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性，其划分标准是（ ）。

产品质量特性对顾客满意的影响程度

解析：根据对顾客满意的影响程度不同，应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类法是将质量特性划分为关键，重要的将要类。

[单选题]适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为( )。

计量值控制图

解析：计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。

[多选题]企业在选择组织结构形式时，需要考虑的因素有( )。

企业经营发展战略

企业文化

企业的生产技术和工艺

企业环境

解析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的下述若干要素：①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处的环境；⑤企业文化。

[单选题]通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，而进行决策的方法是( )。

效益成本分析法

解析：效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。

[单选题]当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是( )。

地域分工

解析：企业的产生和发展不仅与市场有着密切的联系，而且与分工也密不可分。现代企业是分工、专业化与协作发展的产物。分工是指生产过程之中的劳动分工，即不同的劳动者分别从事不同的工作。而专业化是指一个人或一个单位长期从事某种专项性的工作。本题中，零部件和工艺专业化是指专门进行产品或零部件加工和操作的专业化，这种分工的主要形式是地域分工。