正确答案: D

筹资风险

题目：企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本和( )来选择资金来源的最佳结构。

解析：企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本和筹资风险来选择资金来源的最佳结构。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]企业选择组织结构形式时应考虑的因素有（ ）。

企业战略

企业环境

企业技术

[单选题]生产过程的时间组织的重要目的是( )。

提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标

解析：生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

[单选题]机械制造企业的原材料供应链管理活动属于( )。

生产服务过程

解析：企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成。其中，生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动，如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。则原材料供应链管理活动属于生产服务过程。

[单选题]如果一个企业的产权比率低，说明该企业( )。

长期偿债能力强

解析：产权比率，是指负债总额与所有者权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志。它反映企业所有者权益对债权人权益的保障程度。指标越低，表明企业的长期偿债能力越强，债权人权益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分地发挥负债的财务杠杆效应。

[多选题]与其他生产过程组织形式相比，流水生产线的特征包括( )。

连续性

节奏性

比例性

解析：本题考查流水生产线的特征。因为流水生产线具有良好的连续性、比例性、平等性和节奏性，所以流水生产能取得良好的经济效益。

[单选题]在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的( )原则。

统一指挥

解析：企业组织设计的基本原则有：①统一指挥的原则。在企业组织设计中要根据一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的等级链，同时明确规定链条中每个职务之间的责任、权力关系。②权责对等的原则。赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责。③分工与协作原则。必须做到分工合理、协作明确。④精简的原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和职务的数量降到最低的程度。