正确答案: B

体腔内有隔

题目：哺乳动物的体腔不同于其他动物的明显特征是（）.

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学习资料的答案和解析：

[单选题]甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于()

A、创业型组织结构

解析：本题考核横向分工结构。创业型组织结构中，企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成，该中心人员还负责所有重要的经营决策。

[单选题]与全球化战略相配套的组织结构是（）。

全球产品分部结构

解析：与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构。

[单选题]甲集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少权责而进行谋划，以便很好地控制企业创造价值的活动，甲集团的组织分工属于（）。

纵向分工

解析：本题考核组织结构的构成要素。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择，以便很好地控制企业创造价值的活动。这种选择就是纵向分工的选择。例如，企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责。所以，选项D是答案。

[单选题]下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中，错误的是（）。

在第三象限中，需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用

解析：本题考核战略稳定性与文化适应性。在第一象限，需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用。所以选项C是错误的。

[单选题]管理层次中的地位获得的权力基础不包括（）。

请求权

解析：本题考核企业利益相关者的权力来源。由于在管理层次中的地位而获得的权力主要有三个基础：法定权（legitimatepower）、奖励权（rewardpower）和强制权（coercivepower）。

[单选题]下列不属于信息技术对企业价值链基本活动支持的是（）。

通过人力资源管理系统加强绩效考评

解析：选项C是信息技术对企业价值链支持活动的作用。

[多选题]甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。

产品／品牌事业部制组织结构

M型企业组织结构

解析：该公司涉及多个业务，会有多个产品线，可以采用事业部制组织结构和M型组织结构。