正确答案: ABCD

技术开发中购买外部的测试服务 订货由手工订单改为电子订单 独特的员工招聘和培训方式 企业与政府和公众的公共关系

题目：按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有（）。

解析：技术开发中购买外部的测试服务，属于支持活动中的采购管理，所以，选项A正确；订货由手工订单改为电子订单，属于支持活动中的技术开发，所以，选项B正确；独特的员工招聘和培训方式，属于支持活动中的人力资源管理，所以，选项C正确；企业与政府和公众的公共关系，属于支持活动中的基础设施，所以，选项D正确。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在内部控制架构中，风险评估的第一步程序是()

评估风险发生的可能性或频率

解析：【答案解析】：本题考核我国《内部规范》五要素中的风险评估。在内部控制架构中，风险评估可被描述为一个两步式程序。第一步是采用定性与定量相结合的方法，评估风险发生的可能性或频率，以及其为企业带来的影响程度;第二步是对识别的风险进行分析和排序。因此，本题应该选择B选项。【该题针对“[新]风险评估”知识点进行考核】

[单选题]某企业打算进军钢铁行业，在PEST分析报告中指出：从2008年，随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。这个因素中属于宏观环境分析中的()

经济因素

解析：本题考核经济环境分析。金融危机导致经济衰退，反映的是一国的经济状况，因而属于经济因素。【该题针对“经济环境因素”知识点进行考核】

[单选题]香港中策投资集团有限公司从1992年5月开始，从收购太原市橡胶厂开始对我国国有企业进行成片、成行业“打捆式”的参股、控股合资和改造，然后利用国际财团的金融操作手段，在国际资本市场“出售”，以求牟利。此战略即是一种()

模式

解析：战略是一种模式，是指战略是一系列行动的模式或行为模式，或者是与企业行为相一致的模式。即战略应包括由计划导致的行为，无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。该公司采用的战略即是一种模式。

[单选题]乙公司是一家上市公司，自公司股票上市以来，由于公司业绩持续下滑，无法再从资本市场上获得新的资金，但每年还要负担高额的上市费用。根据以上信息可以判断，最适合该公司的选择是（）

企业私有化

解析：上市公司进行私有化是指一小群人（现有股东和/或管理人员）在有或没有金融机构的支持下购买公司所有的股票。私有化可能涉及公司股份从证券交易所退市。进行企业私有化的优点：①可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用；②公司免于受到由财务问题所导致的公司股票价格波动；③公司不容易受到敌意要约收购；④公司管理层可以专注于长期的业务需求，而不是满足股东的短期期望；⑤在私有公司，股东可能会更接近公司管理，降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本。进行企业私有化的缺点：可能意味着公司失去了将其股份公开交易的机会，如果股份不能交易，则可能会失去其部分价值。然而，公司进行私有化的一个原因是公司作为一家公众公司可能已经有困难了，公司的股票价格可能会很低。

[单选题]甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国组织结构类型是（）。

全球产品分部结构

解析：全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用“全球产品分部结构”。