正确答案: A

都以提高生产率为目标

题目：斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三者的相同点是()。

解析：斯坎伦计划的特点在于强调员工参与，他相信如果员工提出了企业的目标，那么在工作中就能自我管理、自我控制，并相信如果给予员工工作机会，员工就会愿意接受并主动承担责任。与斯坎伦计划相同，拉克收益分享计划也强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与。改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品，其重点是激励员工完成绩效目标

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在职业兴趣类型中，喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权力和地位。具有这样特点的职业兴趣类型是()。

企业型

解析：本题考查霍兰德的职业兴趣类型中的企业型。

[单选题]行政层级式的组织形式适用于()。

复杂/静态环境

[多选题]应当认定为工伤或视同工伤的情形包括()。

劳动者在工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的收尾性工作受到伤害的

劳动者患职业病的

劳动者在抢险救灾活动中受到伤害的

解析：本题考查工伤认定。在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的可以认定为工伤。所以选项B不选。在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，可以视同工伤。所以选项E不选。

[单选题]随着部门人数的增加，评价的丁作量会出现几何级数递增的绩效考核方法是()。

配对比较法

解析：本题考查绩效考核方法中配对比较法的缺点。

[单选题]在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为（），又称为T团体训练。

敏感性训练

[多选题]关于绩效评价相关问题的说法，错误的有（）。

晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中，对员工的评定过于严厉

刻板印象是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异

近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

解析：本题考查绩效评价中容易出现的问题及应对方法。晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。过宽或过严倾向是指一些主管在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。刻板效应是指个人对他人的看法，往往受到他人所属群体的影响。趋中倾向指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果没有好坏的差异。近因效应是指最近或最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素。首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。所以选项ACD说法错误。